
太鋼召開2025年科技質(zhì)量工作會(huì)議
4月24日,太鋼召開2025年科技質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)2024年科技質(zhì)量工作,表彰激勵(lì)先進(jìn),研究部署2025年科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全員進(jìn)一步解放思想、推動(dòng)以客戶為中心的理念落地生根,以科技創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造為企業(yè)贏得發(fā)展空間。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長吳小弟出席會(huì)議并講話。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華主持會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2024年科技質(zhì)量工作并對(duì)2025年工作進(jìn)行安排部署。2024年,太鋼科技質(zhì)量工作以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞中國寶武和太鋼集團(tuán)科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù),貫徹“四化”“四有”要求,深化產(chǎn)品經(jīng)營,科技創(chuàng)效取得明顯成效,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。2025年,太鋼將繼續(xù)貫徹“四化”“四有”,按照QCDVS要求,筑牢產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,加快新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)布局,強(qiáng)化高端特種鋼鐵材料的自主保障能力,有效提升太鋼產(chǎn)品市場競爭力。
會(huì)議對(duì)2024年度太鋼科技質(zhì)量工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人,以及優(yōu)秀項(xiàng)目成果進(jìn)行了表彰。杰出科技貢獻(xiàn)獲得者和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表作了表態(tài)發(fā)言。
吳小弟代表公司對(duì)一年來科技質(zhì)量戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。他指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢和太鋼新的發(fā)展要求,科技質(zhì)量戰(zhàn)線任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,對(duì)公司提升核心競爭力、全力破局制勝發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,全體科技質(zhì)量工作者要凝聚共識(shí),共克時(shí)艱,為公司搶抓市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
就做好2025年科技質(zhì)量工作,吳小弟強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)作用的認(rèn)識(shí)。要把準(zhǔn)發(fā)展方向,牢記囑托、勇?lián)姑瑘?jiān)決貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記考察太鋼重要講話重要指示精神和中國寶武第二次黨代會(huì)精神,將科技創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力,提升科技創(chuàng)新對(duì)公司“四化”“四有”的支撐力度,科技創(chuàng)新,不進(jìn)則退,等不得、慢不得,要“跑起來”,加快不銹鋼原創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性技術(shù)成果輸出,持續(xù)培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。 二是要深化以客戶為中心的產(chǎn)品經(jīng)營理念,全面提升體系化管控能力。要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),做好“探索一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代、生產(chǎn)一代”,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),用三到五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全面升級(jí)。要扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營,加強(qiáng)產(chǎn)銷研一體化建設(shè),持續(xù)完善以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的運(yùn)營機(jī)制。各基地、各工廠經(jīng)營團(tuán)隊(duì)一把手要親自上門服務(wù)客戶,以QCDVS為抓手,通過工藝技術(shù)創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,提升客戶體驗(yàn),穩(wěn)步擴(kuò)大重點(diǎn)領(lǐng)域和戰(zhàn)略客戶的市場占有率。要以體系化為根本抓系統(tǒng)提升,以標(biāo)準(zhǔn)化為核心抓執(zhí)行落地,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量管控水平。精準(zhǔn)辨識(shí)客戶需求,嚴(yán)格把控原輔料入廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠各個(gè)關(guān)口,確保產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求按期交付。三是要堅(jiān)守誠信原則,強(qiáng)化科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升協(xié)同保障機(jī)制,共塑企業(yè)良好形象。誠信是企業(yè)立身之本,產(chǎn)品質(zhì)量是誠信的重要體現(xiàn)。要加快以“集中一貫”為核心的管理體系和能力建設(shè),各條線、各工序要加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)同,找好找準(zhǔn)自身與科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持誠信原則,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題的協(xié)同解決,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,共塑太鋼誠信可靠的品牌形象。四是要搶抓AI歷史發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)AI技術(shù)與科技質(zhì)量工作的深度融合。要貫徹落實(shí)寶武“2526”工程啟動(dòng)會(huì)暨DeepSeek賦能變革推進(jìn)會(huì)部署要求,以開放的姿態(tài)擁抱AI、擁抱變革,加快推進(jìn)人工智能大模型技術(shù)的深化應(yīng)用,推動(dòng)在研發(fā)、生產(chǎn)、客戶服務(wù)等全流程開展AI應(yīng)用場景的實(shí)踐探索,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。五是要充分激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為科技質(zhì)量工作提供堅(jiān)實(shí)保障。要深化“目標(biāo)一致、分工明確、協(xié)同高效、價(jià)值共享”的“一總部多基地”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè),積極探索科學(xué)有效、切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制政策,充分發(fā)揮好精準(zhǔn)激勵(lì)導(dǎo)向作用,全面激發(fā)全員創(chuàng)新活力,持續(xù)提升科技創(chuàng)新整體效能。
李華對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。
會(huì)議以視頻方式召開。公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)中心正職領(lǐng)導(dǎo),太原本部各分子公司、生產(chǎn)單位正職領(lǐng)導(dǎo)、受表彰代表等在主會(huì)場參會(huì)。各基地、各分子公司、生產(chǎn)單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)、受表彰人員代表在分會(huì)場參會(huì)。