8月7日，太鋼集團召開2024年三季度環(huán)委會工作會議。會議全面總結二季度工作情況，深入分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署下階段工作，進一步凝心聚力、狠抓落實，確保全面完成全年各項工作任務，推動公司能源環(huán)保低碳工作再上新臺階。太鋼集團總經理、黨委副書記李華出席會議并講話。公司經理助理級以上領導參加會議。會議由太鋼裝備能環(huán)總監(jiān)石來潤主持。

會上，太鋼環(huán)保部代表公司環(huán)委辦匯報了二季度以來能源環(huán)保低碳工作推進情況、集團環(huán)保大檢查問題整改落實情況、存在問題以及下一步工作計劃。公司領導就廢氣超低排放改造、廢水提標改造、“無廢集團”建設及環(huán)境風險管控等提出了意見建議。

會議認為，二季度以來，公司深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神，積極落實國家、部委、屬地政府和中國寶武綠色低碳發(fā)展要求，全面推動低碳環(huán)保專業(yè)“雙基”管理能力提升， 有序實施廢氣超低排放和廢水提標改造，努力推進無廢集團建設，全方位開展節(jié)能降碳工作，能源環(huán)保低碳工作取得了新成效。

會議指出，公司能源環(huán)保低碳工作雖然取得一定成績，但也要清醒地看到，當前面臨的形勢依然嚴峻，公司能源環(huán)保低碳工作在思想作風提升、重點任務落實等方面還需進一步加強。各單位、各部門務必要提高政治站位，認真踐行習近平生態(tài)文明思想，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，發(fā)揚斗爭精神，強化“雙基”管理，充分發(fā)揮90年來太鋼在資源保障、品種結構、人才技術等方面積累的優(yōu)勢，不推不拖、不等不靠，抓緊補短板、鍛長板，堅決守好環(huán)保底線，以高品質環(huán)保工作為太鋼穿越市場“寒冬”、打造基業(yè)長青的百年老店提供重要基礎和保障。特別是各單位“一把手”要主動走出“辦公室”，下沉現場和一線，拿出相當精力，抓住關鍵要害，集中精力抓環(huán)保。

會議強調，三季度是承上啟下、沖刺攻堅的關鍵時期，各單位、各部門要繼續(xù)深入推進廢氣污染治理工作，太原基地要全面做好A級績效“回頭看”工作，自查自糾，查漏補缺，繼續(xù)保持行業(yè)績效領先水平，特別是焦化工序和發(fā)電工序要對標先進標桿，優(yōu)化項目組織，圍繞工程減排、結構減排、管理減排，進一步提升生產經營“含綠量”。德盛基地要進一步明晰目標、明確責任，把超低排放評估監(jiān)測工作計劃好、統(tǒng)籌好、組織好，確保工作高效推進。鑫海基地要借鑒成熟經驗，明確超低排放項目實施計劃，緊盯節(jié)點，倒排工期，跑出項目建設“加速度”。要全面提升自動監(jiān)控管理水平，認真梳理細化操作標準，開展專項培訓，使包括生態(tài)圈伙伴和第三方監(jiān)測單位在內的人員能更好地理解并掌握自動監(jiān)控設備的運行原理和檢查方法。全面開展自動監(jiān)控設施排查，自查自糾、立行立改，更換老舊零部件，驗證監(jiān)測效果，不斷提升公司精細化環(huán)境管理水平。與雙基建設、標準化作業(yè)結合起來，形成監(jiān)測作業(yè)標準，制定責任清單，使職工在操作過程中都能按照標準執(zhí)行，形成長效管理機制。要努力改善現場作業(yè)環(huán)境，從設備功能達標和標準化操作兩方面入手，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，提升設備的功能和效率，教育引導職工以匠人之心標準化操作，切實保障職工健康安全。要大力推進能效標桿創(chuàng)建，重點圍繞節(jié)能、節(jié)碳和降低煤炭總量消耗三大目標，制定逐年落實的相應措施，加強精細化管控，將能效指標分解到位，同時，要梳理內部工序界面，積極推進節(jié)能降碳新技術推廣應用，促進工序節(jié)能降耗，實現能效標桿和降本增效共贏。要強化做好環(huán)境風險管理，聚焦重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，實施精細化管控，落實好分區(qū)域、差異化、精準管控的能源環(huán)保低碳管理制度，積極防范化解各類環(huán)境風險隱患，發(fā)現問題立行立改，及時將環(huán)境風險隱患解決在萌芽期。要大力推進“無廢集團”創(chuàng)建，以減量化、資源化、無害化為原則，堅持問題導向，做好頂層設計，努力探索建立“無廢集團”建設綜合管理制度和技術體系。要加快推進“一泓清水入黃河”重點工程建設，水務山西、能源部等單位要進一步提高站位、強化擔當，緊盯目標任務，抓住關鍵環(huán)節(jié)，打通堵點難點，全力推動未開工項目盡快開工、在建項目加快進度，確保全部開工、如期完工。環(huán)保部要加強日常檢查督導，確保各項工作有序高效推進。要深入開展尾礦庫環(huán)境污染隱患排查，礦業(yè)中心等單位要高度警醒，加力推進，集中打好問題整改殲滅戰(zhàn)，強力推進重點難點問題整改，整改完成問題要盡快驗收，相關單位要進一步加大協(xié)調指導和跟蹤督促力度，確保問題加快整改、如期銷號。要扎實推進環(huán)保管理體系建設，持續(xù)完善公司能源環(huán)保低碳工作頂層設計，按照組織、策劃、推進、監(jiān)督的四個環(huán)節(jié),努力構建較為完整的環(huán)保制度體系,實現全流程長效閉環(huán)管理工作機制，切實做到用體系和制度保護環(huán)境。

會議以視頻會議的形式召開。公司環(huán)委會成員單位、相關職能部門、業(yè)務中心、太原基地各單位及生態(tài)圈本地企業(yè)主要負責人在主會場參會。寶鋼德盛、寧波寶新、太鋼天管、太鋼鑫海、臨汾中厚板公司、東山礦、尖山鐵礦、鑫磊公司、復合材料廠、代縣礦業(yè)、嵐縣礦業(yè)、地質工程勘察公司等單位領導班子成員及能源環(huán)保部門負責人在分會場參會。