4月2日，太鋼集團(tuán)召開2024年二季度安全工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國家、山西省、中國寶武的系列部署要求和公司2024年工作會議精神，部署推進(jìn)治本攻堅三年行動，對二季度安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)、再落實(shí)。太鋼集團(tuán)經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，安委會成員單位、相關(guān)職能部門和單位正職領(lǐng)導(dǎo)，職工代表，生態(tài)圈企業(yè)、常駐協(xié)作供應(yīng)商單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。

會上，公司安委辦領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在全國兩會參加江蘇代表團(tuán)審議時關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神以及黨中央、國務(wù)院和山西省安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)決策部署，總結(jié)匯報了一季度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，提出二季度重點(diǎn)安全工作建議，并對落實(shí)公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作方案和任務(wù)清單進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。保衛(wèi)部匯報了一季度消防、交通、民爆等專業(yè)安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況及二季度專業(yè)安全工作舉措。能源部匯報了公司煤氣專業(yè)安全管理及本單位安全生產(chǎn)管理情況。

會議指出，二季度既是發(fā)展的黃金季，也是事故的易發(fā)期，要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感，把安全工作放在一切工作的首位，從近期事故中深刻反省、汲取教訓(xùn)，主動查找工作中的問題和不足，堅決克服“放一放”“緩一緩”的麻痹思想和僥幸心理，拿出更加有力、更有針對性的舉措，把安全生產(chǎn)抓緊抓好。

會議強(qiáng)調(diào)，要以推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓十個攻堅行動，下力氣解決頑瘴痼疾，全面提升本質(zhì)安全水平。要系統(tǒng)優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建“責(zé)任清晰、履責(zé)高效、監(jiān)督有力”大安全管理體系，確保“1＋22＋23＋429”的工作體系落實(shí)到位。要因地制宜抓治本攻堅，聚焦深層次矛盾問題和重大事故隱患，在責(zé)任強(qiáng)化、排查整治、源頭治理等方面“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，在“人防、技防、工程防、管理防”措施上“出實(shí)招、求實(shí)效”，堅決打牢高質(zhì)量發(fā)展“安全底座”。要“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”地抓治本攻堅，堅持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合、系統(tǒng)治理和穿透管理相結(jié)合、常態(tài)化任務(wù)措施和年度行動項(xiàng)相結(jié)合，細(xì)化任務(wù)書、路線圖、責(zé)任單、時間表，加強(qiáng)定期盤點(diǎn)、動態(tài)檢查、工作督導(dǎo)和典型示范，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、務(wù)期必成。

會議要求，要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)建設(shè)為載體，快速提升安全管理體系能力，確保公司順利通過考評驗(yàn)收、太原基地成為太鋼安全生產(chǎn)示范基地。各單位“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓，帶頭落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，組織專業(yè)安全管理人員和不銹鋼專家深入現(xiàn)場，與生產(chǎn)單位同向發(fā)力，同題共答，精準(zhǔn)指導(dǎo)幫扶，共同完成創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)目標(biāo)。要規(guī)范使用并動態(tài)完善安全信息系統(tǒng)和監(jiān)控平臺。要按照授權(quán)使用系統(tǒng)，動態(tài)完善鋼鐵板塊和礦山板塊信息內(nèi)容，對監(jiān)控平臺發(fā)出的異常信息，責(zé)任單位要立即確認(rèn)并及時處置。要突出重點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施，推動單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，同時要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的有效性，真正實(shí)現(xiàn)安全教育知識點(diǎn)的應(yīng)知應(yīng)會。要持續(xù)提升礦山安全合規(guī)程度。要強(qiáng)化法治觀念、強(qiáng)化合規(guī)管理，對照國家礦山安全系列要求開展礦產(chǎn)品安全標(biāo)志、安全設(shè)施設(shè)計落實(shí)等方面的安全合規(guī)性排查，對檢查出的問題，要按照“六定”原則實(shí)施清單化、任務(wù)化整改，切實(shí)筑牢安全底板、守牢安全防線。要切實(shí)加強(qiáng)季節(jié)性安全風(fēng)險防控。針對季節(jié)性特點(diǎn)，要因時因勢、精準(zhǔn)施策，加大對礦山、建筑施工、森林防滅火、道路運(yùn)輸、消防安全等方面隱患排查整治力度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化救援處置，加強(qiáng)值班值守，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，切實(shí)抓好重大風(fēng)險管控，確保二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

會議以視頻會議的形式召開。除主會場外，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全、設(shè)備、工程、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人；常駐協(xié)作供應(yīng)商和在建工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和所屬部門負(fù)責(zé)人；生態(tài)圈企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。