7月6日，太鋼集團(tuán)召開三季度安全工作會(huì)議（黨委會(huì)、安委會(huì)、安全例會(huì)），深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，落實(shí)中國寶武要求，通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長盛更紅主持會(huì)議并講話。太鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李華等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司安委辦傳達(dá)宣貫上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)典型事故情況通報(bào)，匯報(bào)上半年安全工作落實(shí)情況，分析二季度安全生產(chǎn)形勢，通報(bào)寶武安全督導(dǎo)情況，提出下半年重點(diǎn)安全工作建議。

保衛(wèi)部、工程管理部、能源部分別匯報(bào)了本專業(yè)領(lǐng)域、本單位重點(diǎn)安全工作落實(shí)情況及三季度安全工作舉措。礦業(yè)中心、太鋼萬邦匯報(bào)了重大事故隱患排查整治落實(shí)情況、安全督察報(bào)告問題整改情況及事故整改要求和防范措施落實(shí)情況。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就工程建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)體系管理、末端治理、責(zé)任制落實(shí)、安全專業(yè)化管理等方面提出了意見建議。

今年上半年，公司安全生產(chǎn)總體形勢嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作仍存在諸多問題和差距，需要我們認(rèn)真加以整改和落實(shí)。下半年安全工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，堅(jiān)持“一高兩嚴(yán)”總要求，持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照寶武安全督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，從體系完善、流程優(yōu)化上進(jìn)行改進(jìn)；強(qiáng)化單位主要負(fù)責(zé)人的安全履職，開展全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，嚴(yán)格推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)專項(xiàng)治理和反違章工作，強(qiáng)化視頻監(jiān)控管控現(xiàn)場安全的力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全過程管理督辦及問責(zé)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。重點(diǎn)工作是：以鐵的心腸推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)；扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和反違章工作；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)金屬非金屬礦山領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施；按照“三管三必須”原則全面推進(jìn)專業(yè)安全管理；加強(qiáng)季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)防控。

盛更紅指出，習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，作出一系列重要指示，充分彰顯了總書記真摯的為民情懷和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)，為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向，提供了根本遵循。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。今年以來，公司安全生產(chǎn)形勢極其嚴(yán)峻，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，關(guān)鍵是要讓公司出臺(tái)的一系列務(wù)實(shí)舉措，落到實(shí)處、見到實(shí)效。要充分認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)；安全管理要具備斗爭精神，敢于“較真”。各單位各部門要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，認(rèn)真反思問題背后的深層次原因，避免隱患常治常存、事故屢禁不止，以對(duì)黨和職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，讓安全發(fā)展成為一條不可逾越的紅線，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，背后深層次原因是管理者作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要按照發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患“零容忍”的要求，以時(shí)不我待的精神，爭分奪秒的作風(fēng)，立即組織人員制定整治方案，并落實(shí)整治責(zé)任人，限定整治時(shí)間，確保生產(chǎn)隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。要勇于正視安全管理中存在的問題和不足，不回避、不掩飾，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，同時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，加強(qiáng)專業(yè)安全管理，履行好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理主體責(zé)任，建立對(duì)專業(yè)條線落實(shí)專業(yè)安全管理職責(zé)的定期指導(dǎo)和監(jiān)督檢查機(jī)制，常態(tài)化抓好風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理工作。要將防范安全事故措施“關(guān)口前置”，在預(yù)防和治本上下更大功夫，真正做到未雨綢繆，防患于未然，真正繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要落實(shí)一線工作法，精業(yè)敬業(yè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，撲下身子、走到現(xiàn)場，積極改進(jìn)工作方式和安全管理手段，發(fā)現(xiàn)問題積極溝通，盯住處理，整改到位，抓出安全實(shí)效。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)責(zé)任單位主體責(zé)任、專業(yè)安全管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全屬地化管理責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，確保職責(zé)到位。要聚焦安全生產(chǎn)重大事故隱患和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，強(qiáng)化分級(jí)分類安全監(jiān)管，實(shí)行清單化管理，確保整改到位。要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，堅(jiān)持把閉環(huán)管控貫穿安全管理的全過程，努力形成預(yù)防管理、過程管理和結(jié)果管理的安全管理閉環(huán)機(jī)制，避免出現(xiàn)有計(jì)劃沒結(jié)果，或者計(jì)劃與結(jié)果相去甚遠(yuǎn)的情況，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)和水平。要扎實(shí)推進(jìn)崗位規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）再審視，通過組織一線技術(shù)人員、管理人員和一線職工對(duì)崗位規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)行再審視驗(yàn)證活動(dòng)，形成簡化、優(yōu)化崗位作業(yè)文件，確保崗位規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）記得住、用得著。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和反違章工作，對(duì)于專家在“全面安全現(xiàn)狀診斷”中提出的問題，尤其是風(fēng)險(xiǎn)較高的隱患，要虛心接受，認(rèn)真研究，立即組織整改落實(shí)。要提升安全管理水平，加快推進(jìn)智慧安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)，簡化、優(yōu)化相關(guān)安全管理流程，減少報(bào)表和總結(jié)，進(jìn)一步為基層減負(fù)，提升安全管理效率。

盛更紅強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)抓好季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)防控。汛期已經(jīng)來到，要全力以赴，堅(jiān)決做好汛期的安全防范工作。各單位各部門要把防汛工作提上重要日程，認(rèn)真落實(shí)防汛工作責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人。要圍繞重點(diǎn)場所治理等工作任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)夏季消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)，太鋼集團(tuán)各職能部門及中心、太原基地各單位、生態(tài)圈山西公司部分單位正職領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全部門負(fù)責(zé)人，常駐協(xié)作供應(yīng)商和在建工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及所屬部門負(fù)責(zé)人，生態(tài)圈各單位分管安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場參會(huì)。