太鋼集團(tuán)作為國內(nèi)不銹鋼生產(chǎn)龍頭企業(yè)，扶貧工作也做的有聲有色。《證券日報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，太鋼集團(tuán)的扶貧工作一大亮點(diǎn)是“一條龍”：從上到下，即從區(qū)域包村到黨支部建設(shè)到貧困戶精準(zhǔn)落地，產(chǎn)業(yè)扶貧則從幫扶生產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)銷售、消費(fèi)一竿子到底。

太鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報(bào)》記者：“公司近年來先后在臨汾市大寧縣、太原市婁煩縣、忻州市保德縣開展了定點(diǎn)扶貧工作。”

該負(fù)責(zé)人表示：“公司于2014年完成大寧縣扶貧工作任務(wù)，2018年婁煩縣、保德縣15個(gè)村全部摘帽退出。2019年，公司派駐17名第一書記、32名扶貧隊(duì)員持續(xù)在婁煩縣、保德縣繼續(xù)深入鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，組織開展脫貧攻堅(jiān)。”

要脫貧也要致富，產(chǎn)業(yè)扶貧至關(guān)重要，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。據(jù)了解，2017年、2018年公司分別投入300萬元、700余萬元扶貧資金用于婁煩、保德的產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建了西洋參種植大棚23個(gè)、香菇種植大棚54個(gè)、建設(shè)牛舍44間、產(chǎn)業(yè)道路修繕、移民新村管網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，并謀劃采取多種模式，強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)帶頭人、家庭農(nóng)場等與貧困戶建立產(chǎn)業(yè)增收利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了村村有產(chǎn)業(yè)，戶戶有人管。2019年，公司計(jì)劃投入150萬元，繼續(xù)鞏固脫貧成果，幫助老百姓脫貧致富奔小康。

農(nóng)村發(fā)展關(guān)鍵看黨支部。2017年太鋼集團(tuán)總計(jì)投入80萬元用于婁煩縣五個(gè)定點(diǎn)幫扶村的黨建陣地建設(shè)。2018年，太鋼集團(tuán)通過派駐優(yōu)秀黨員干部與貧困村黨支部共同定期開展“主題黨日活動(dòng)”的引領(lǐng)和帶動(dòng)，把太鋼優(yōu)秀的企業(yè)文化和黨建經(jīng)驗(yàn)帶到農(nóng)村中去，使基層黨建工作更好地融入扶貧、服務(wù)扶貧、推動(dòng)扶貧，實(shí)現(xiàn)黨建扶貧雙推進(jìn)。

扶貧落實(shí)到戶至關(guān)重要。為此太鋼集團(tuán)每年定期按照國家識別標(biāo)準(zhǔn)和識別程序，對貧困戶進(jìn)行識別和建檔立卡“回頭看”的工作。同時(shí)做到常態(tài)化入戶調(diào)查，準(zhǔn)確掌握致貧原因，按照因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、缺勞動(dòng)力、缺資金、缺技術(shù)等情況進(jìn)行一戶一冊分別統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際情況制定幫扶措施，做到了戶戶有項(xiàng)目，戶戶能增收。在組織安排上，在結(jié)對幫扶過程中，太鋼集團(tuán)創(chuàng)新制作結(jié)對幫扶卡，精準(zhǔn)記錄貧困戶、幫扶干部的基本信息，使扶貧工作落到實(shí)處。

除了組織人員到位，太鋼集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)扶貧也力求“最后一公里”落到實(shí)處，除了積極參加山西省國資委組織的貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“五進(jìn)九銷”促銷會(huì)推動(dòng)秋季農(nóng)民產(chǎn)品銷售，太鋼集團(tuán)的扶貧工作隊(duì)還深入田間地頭、打谷場、老百姓家里了解貧困戶糧食收成情況，就老百姓急需幫助銷售的土豆和雜糧進(jìn)行摸底登記，并組織單位和全體職工購買貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)扶貧。