
太鋼不銹:太鋼職業(yè)技能測評與提升管理體系成果獲殊榮
近日,經(jīng)全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會最終審定,太鋼《大型鋼鐵企業(yè)基于能力提升和配置優(yōu)化的操作員工測評管理》項目獲得第二十四屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
太鋼操作員工測評管理體系作為人力資源能力標(biāo)準(zhǔn)管理體系,圍繞研究促使崗位人員產(chǎn)生高績效,對員工履行工作職責(zé)、實現(xiàn)績效目標(biāo)所應(yīng)具備的能力進行測量和評定,具有數(shù)量化、差異化、動態(tài)化的顯著特點。該項目通過對太鋼主線生產(chǎn)單位開展職業(yè)技能精準(zhǔn)測評,首次將難于量化的測評要素轉(zhuǎn)化為可衡量的測評指標(biāo),對核心能力、通用能力、崗位專業(yè)能力等無法直接測量的要素定性評價,將測評結(jié)果劃分為不同層級,并對每個層級進行賦分,實現(xiàn)量化操作,從而尋找到員工的職業(yè)技能“短板”,實現(xiàn)精準(zhǔn)提升的目的。
與傳統(tǒng)人力資源管理相比,操作員工測評管理體系項目實現(xiàn)了五大創(chuàng)新:一是首創(chuàng)操作類員工的崗位職業(yè)技能測評體系;二是首次提煉出太鋼獨有的操作員工核心能力與通用能力標(biāo)準(zhǔn);三是建立了基于核心能力、通用能力、崗位專業(yè)能力的操作類員工的測評模型;四是將測評細化到了崗位,突破了按工種考評的模式;五是實現(xiàn)了人力資源管理從定性到定量的轉(zhuǎn)變。自2013年項目實施以來,太鋼已完成了多輪次操作類員工的測評工作,初步實現(xiàn)了培訓(xùn)需求分析有來源、培訓(xùn)計劃有方向、培訓(xùn)實施有指導(dǎo)、培訓(xùn)效果有評估,有力促進了員工職業(yè)技能水平的全方位提升,推動太鋼人力資源管理實現(xiàn)了新的飛躍。到目前為止,通過不斷地找“短板”、補“短板”,太鋼的高技能人才達到7000多人,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。該體系已成為推動人力資源管理提升和技能崗位人力資源優(yōu)化配置、提升企業(yè)核心競爭力的有力保障。
國家級管理創(chuàng)新成果獎是企業(yè)在管理創(chuàng)新領(lǐng)域的最高榮譽。設(shè)獎旨在把中國企業(yè)在管理創(chuàng)新實踐中取得的經(jīng)驗提升為科學(xué)成果,與科技創(chuàng)新成果一樣,給予表彰獎勵,以引導(dǎo)和促進企業(yè)管理創(chuàng)新,調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理者和職工的積極性,形成社會共同知識財富,推動我國企業(yè)管理水平不斷提高,進而增強企業(yè)競爭力。