記者：在全省轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)進程中，太鋼確定的2013年工作方針和目標有哪些？

李曉波：面對鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，太鋼以轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)為契機，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓項目建設(shè)，“雙輪”驅(qū)動轉(zhuǎn)型跨越提速，將困難期轉(zhuǎn)化為項目快速推進期、積蓄后勁機遇期。具體到今年，我們的目標是重點項目投資238億元，投產(chǎn)項目15個，確保全年營業(yè)收入達到1500億元以上。

記者：太鋼2013年重點項目建設(shè)是如何布局的？重點方向是什么？

李曉波：太鋼的重點項目主要布局是四個方面：一是以品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為特征的鋼鐵主業(yè)項目。主業(yè)項目共45個，其中18個項目已投產(chǎn)，15個項目在建，12個項目今年陸續(xù)開工。其中正在建設(shè)的90萬噸不銹鋼冷連軋項目、100萬噸硅鋼冷連軋項目和80萬噸高速鐵路專用鋼項目是重中之重。二是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目。4個境內(nèi)外原輔料項目正在快速達產(chǎn)達效，不銹鋼10萬平方米加工配送項目在建，年內(nèi)投產(chǎn)。三是新材料項目。非晶帶材、鈦合金兩大項目已投產(chǎn)，高端碳纖維項目今年將投產(chǎn)。四是綠色發(fā)展項目。年產(chǎn)20萬立方米蒸壓加氣砼板項目已投產(chǎn)，全球最大的鋼渣綜合利用項目六條生產(chǎn)線五條已經(jīng)建成，陸續(xù)投產(chǎn)；熱熔渣制礦棉、高爐渣超細粉等8個循環(huán)經(jīng)濟項目正加快建設(shè)，同步加快推進城市集中供熱、城市污水處理等城市廢棄物資源化利用項目，實現(xiàn)由企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)向城市和社會大循環(huán)深度轉(zhuǎn)變。我們的目標是，所有項目在2014年建成投產(chǎn)，2015年全部達產(chǎn)，確保“十二五”期間，把太鋼建成極具特色的精品基地和全球綠色鋼廠的典范。

記者：圍繞推進重點項目，太鋼將采取哪些主要措施？

李曉波：我們的措施主要有：一是創(chuàng)新融資模式，采用短期融資券、公司債、私募債券、境外融資等組合式融資方法，保障項目資金，降低資金成本；二是創(chuàng)新項目管理模式，完善從項目決策、實施到評價的全過程閉環(huán)管理體系，強化節(jié)點銜接，高效協(xié)同推進，確保項目的進度、質(zhì)量和效益；三是加快推進新金屬、新材料業(yè)務(wù)板塊上市，成為新的增長極；四是加強國內(nèi)外市場開發(fā)，實施差異化戰(zhàn)略和精品戰(zhàn)略，實現(xiàn)項目與市場的超前銜接，確保新產(chǎn)品滿足市場要求，實現(xiàn)項目增效目標。