4月11日，太鋼集團公司總經(jīng)理高祥明來到裝備部，就設(shè)備專業(yè)安全管理進行專題調(diào)研。他強調(diào)，裝備部要帶領(lǐng)全公司設(shè)備系統(tǒng)的人員立即行動起來，進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強做好專業(yè)安全工作的責任感和使命感，時刻繃緊安全這根弦，以更加堅決的態(tài)度和更加有力的措施，全力扭轉(zhuǎn)當前設(shè)備領(lǐng)域安全管理的被動局面，持之以恒有效防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故，為建設(shè)平安太鋼貢獻力量。

 

調(diào)研中，高祥明與裝備部負責人和專業(yè)管理人員進行了深入座談，聽取了設(shè)備專業(yè)安全管理匯報和提升專業(yè)安全管理水平的思路及打算。

 

高祥明指出，近年來，裝備部認真貫徹落實“誰主管、誰負責”的要求，在檢修維修、外協(xié)外委的管理上取得了明顯進步，現(xiàn)場安全管控得到了進一步加強。但也必須清醒地認識到，目前設(shè)備領(lǐng)域的專業(yè)安全管理基礎(chǔ)還很薄弱，安全事故仍然呈現(xiàn)易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。當前，公司正全力打好“三反”殲滅戰(zhàn)，公司設(shè)備系統(tǒng)廣大干部職工必須端正思想認識，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立安全發(fā)展的理念，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進一步增強責任感和使命感，全力抓好安全生產(chǎn)工作，切實把安全生產(chǎn)放在心上、盯在眼里、抓在手上，確保職工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全。

 

高祥明強調(diào)，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，安全生產(chǎn)永遠在路上。公司上下必須警鐘長鳴，防患于未然，時時防范“萬一”，堅決杜絕重大安全事故的“萬一”，把問題解決在萌芽狀態(tài)。設(shè)備系統(tǒng)的廣大干部職工要分層次、分步驟地建立常態(tài)化、科學(xué)化的設(shè)備評價檢查體制機制，在定期評價的同時，針對過程管控安全風險較高的區(qū)域開展專項評價，指導(dǎo)、督促基層實施改進，確保設(shè)備按照專業(yè)安全目標安全、經(jīng)濟、高效、科學(xué)準確地運行；要強化危險源的控制，對于辨識出的危險因素，要落實風險管控的“硬措施”和“三道防線”，確保設(shè)備安全運行、檢修維修過程安全可靠；要進一步加大現(xiàn)場危險辨識的力度，組織專業(yè)人員持續(xù)開展專業(yè)危險辨識、系統(tǒng)危險辨識和風險評估工作，根據(jù)可能的事故模式，完善風險控制措施；要進一步完善檢修維修作業(yè)標準和單項安全技術(shù)措施，確保安全措施具有針對性、管用有效，根據(jù)現(xiàn)場變化及時修改，不斷夯實檢修現(xiàn)場的安全管理基礎(chǔ)。