2012年，公司在2011年能源管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝耗能狀況評價(jià)結(jié)果進(jìn)行落實(shí)，制定出公司級措施和建議188條，審定了廠級節(jié)能改進(jìn)項(xiàng)目和措施155項(xiàng)，并逐步實(shí)施；將能源成本管理納入《能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行考核，2012年累計(jì)用于節(jié)能獎懲的金額合計(jì)2982萬元，其中獎勵(lì)金額為1606萬元，考核1376萬元；加強(qiáng)余熱余能回收激勵(lì)措施，2012年，公司利用余熱余能發(fā)電量比2011年增加了1300萬度，占到公司總用電量的20.3%。公司積極推進(jìn)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)能源管理的實(shí)際情況與外方專家共同開發(fā)了能源結(jié)算管理系統(tǒng)（原設(shè)計(jì)中未包括此項(xiàng)內(nèi)容），為進(jìn)一步開發(fā)能源統(tǒng)計(jì)、能流圖和能源預(yù)測等功能奠定了基礎(chǔ)。目前，能源結(jié)算管理系統(tǒng)已基本建成，正在進(jìn)行調(diào)試與試運(yùn)行。