3月26日，太鋼下發(fā)《2025年太鋼誠信文化建設(shè)工作方案》（以下簡稱《方案》），提出了公司誠信文化建設(shè)的重大意義、工作要求、工作機(jī)構(gòu)、工作步驟和保障措施，對公司誠信文化建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。

《方案》指出，加強(qiáng)誠信文化建設(shè)意義重大，是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)?shù)男枰桥嘤鐣髁x核心價值觀、傳承太鋼優(yōu)秀文化基因的需要，是糾治誠信缺失、筑牢經(jīng)營風(fēng)險防線的需要，也是支撐太鋼高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的需要。

《方案》要求，加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，要與持續(xù)推進(jìn)整治形式主義、為基層減負(fù)工作相結(jié)合，聚焦推諉拖延責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識不足、工作效率不高、任務(wù)延遲完結(jié)等，以機(jī)制強(qiáng)化責(zé)任意識的培養(yǎng)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，錨定突出問題，讓誠信做人、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的誠信精神成為全員職業(yè)素養(yǎng)的標(biāo)配；要與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭相結(jié)合，將誠信文化建設(shè)與廉潔文化建設(shè)統(tǒng)籌策劃、一體推進(jìn)，促進(jìn)思政育廉、文化潤廉、家風(fēng)促廉、警示醒廉，用文化的力量助推不敢腐、不能腐、不想腐，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；要與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，提升黨員干部隊伍道德修養(yǎng)，引導(dǎo)黨員干部以身作則，帶頭樹立正確的價值觀、政績觀，聚焦糾樹并舉，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效；要與依法合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，將誠信文化建設(shè)融入全面風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建覆蓋全層級、全流程的誠信管理制度，提升誠信風(fēng)險識別、預(yù)警和處置能力，筑牢遵紀(jì)守法底線，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營和安全環(huán)保紅線，堅決糾治各類由誠信缺失衍生的違紀(jì)違規(guī)違法行為，推動管理提升；要與推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)相結(jié)合，將誠信文化建設(shè)融入改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)，推動全員更新觀念、苦練內(nèi)功、深耕市場，著力提升經(jīng)營績效，全面實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

《方案》強(qiáng)調(diào)，為確保誠信文化建設(shè)系統(tǒng)、扎實推進(jìn)，公司成立了誠信文化建設(shè)推進(jìn)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)總體策劃、工作部署、指導(dǎo)監(jiān)督。太鋼誠信文化建設(shè)工作將按照三個階段有序推進(jìn)：學(xué)習(xí)教育階段（2025年3月~4月），通過專題學(xué)習(xí)、系統(tǒng)培訓(xùn)、氛圍營造，組織廣大黨員干部和員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于誠信建設(shè)的系列重要論述，大力宣貫寶武誠信文化的內(nèi)涵要義，深刻領(lǐng)會寶武加強(qiáng)誠信文化建設(shè)的重大意義，強(qiáng)化全員誠信意識。查擺問題階段（2025年4月-5月），重點聚焦安全環(huán)保、采購銷售、經(jīng)營財務(wù)、品種質(zhì)量、法人治理、法務(wù)合規(guī)和合同招投標(biāo)管理、干部人事、黨風(fēng)廉政、綜合事務(wù)、國際業(yè)務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展專項整治，認(rèn)真查擺和整治數(shù)據(jù)報表、臺賬記錄、合同履約、招標(biāo)投標(biāo)等方面的失真失實、虛報瞞報及造假等現(xiàn)象和行為，有效解決不擔(dān)當(dāng)、不作為、工作不實、弄虛作假等突出問題。此外，公司還將通過線上問卷調(diào)查、專題討論、座談交流等形式，引導(dǎo)全體員工深入查找身邊的誠信缺失現(xiàn)象，對典型案例進(jìn)行深入剖析，制定和完善誠信行為準(zhǔn)則。改進(jìn)落實階段（2025年6月-12月），以打通誠信“堵點”、優(yōu)化職能管理、強(qiáng)化風(fēng)險防控為目標(biāo)，分別制訂有針對性的解決方案，推進(jìn)誠信建設(shè)體系化、制度化、規(guī)范化。

《方案》要求，各單位要強(qiáng)化組織保障，成立本單位的誠信文化建設(shè)推進(jìn)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自部署提要求、親自推動抓督導(dǎo)，構(gòu)建“橫向拓展、縱向深入、重點突出、逐層遞進(jìn)”的工作格局。堅持問題導(dǎo)向，遵循“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的工作思路，分層次、分重點、分階段破解誠信建設(shè)中的重點難點堵點。突出方式創(chuàng)新，以網(wǎng)絡(luò)虛擬會議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等線上平臺為主，輔以線下交流等形式，實施誠信文化建設(shè)的啟動部署、過程督導(dǎo)和總結(jié)展示，切實為基層減負(fù)、促成效落地。加強(qiáng)督促檢查，將誠信文化開展情況作為公司巡察監(jiān)督的重點內(nèi)容，并納入公司黨建工作責(zé)任制考核，確保誠信文化建設(shè)落地見效。