1月23日，太鋼集團黨委十一屆九次、太鋼不銹黨委三屆六次全委（擴大）會議召開。太鋼集團黨委委員、太鋼不銹黨委委員，公司各職能部門、業(yè)務部門、業(yè)務中心負責人，部分黨員職工代表在主會場參會，各外埠基地、二級單位、分子公司黨委委員、領導班子成員在各單位分會場參會。會議由太鋼集團黨委副書記、紀委書記汪震主持。

根據會議議程，太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟代表太鋼集團黨委、太鋼不銹黨委常委會作了題為《提振信心凝心聚力，深化改革揚長補短，全方位推動高質量發(fā)展不斷取得新突破》的工作報告。報告共分為三部分：一是2024年工作回顧，二是面臨的形勢和任務，三是以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。

在報告的第一部分，吳小弟重點回顧了公司2024年的主要工作，并從六個方面總結了太鋼黨委取得的工作成績。他指出，2024年，面對鋼鐵行業(yè)復雜嚴峻形勢，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要論述和對太鋼集團的重要講話重要指示精神，全面落實中國寶武和山西省委、省政府決策部署，團結帶領廣大黨員和干部職工，深入踐行“四化”“四有”，扎實推進算賬經營、產品經營、整合協同和精益運營，黨的建設和各項事業(yè)實現新進步，高質量發(fā)展呈現穩(wěn)進向好態(tài)勢。一是著力推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實。二是著力推動以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。三是著力推動深化改革激發(fā)活力。四是著力推動黨組織政治功能和組織功能持續(xù)增強。五是著力推動形勢任務教育和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)勞動競賽進基層、到全員。六是著力以嚴的基調推進正風肅紀反腐。成績的取得，根本在于習近平總書記的領航掌舵和習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，是中國寶武和山西省堅強領導的結果，也是全體干部職工真抓實干、團結奮斗的結果。

在報告的第二部分，吳小弟深入分析了太鋼建設世界一流不銹鋼企業(yè)所面臨的復雜形勢，提出了2025年太鋼黨委工作的總體思路以及重點任務。吳小弟指出，當前，鋼鐵行業(yè)正處于長周期減量調結構發(fā)展階段，供大于求的局面不會有根本性的變化，企業(yè)經營面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，“活下去、好起來”日益成為行業(yè)企業(yè)的廣泛共識。機遇與挑戰(zhàn)并存，抓住機遇，化危為機，關鍵看我們的精神狀態(tài)和努力程度。我們要清醒認識形勢，自信自立自強，主動擔當作為，加快培育發(fā)展新質生產力，穿越行業(yè)周期，走出一條高質量發(fā)展新路。

吳小弟強調，今后一段時間，要注重把握好以下工作方針和要求：第一，牢記囑托，不辱使命。貫徹落實好習近平總書記考察太鋼的重要講話重要指示精神，推進太鋼高質量發(fā)展、加快建設世界一流不銹鋼企業(yè)，是重大政治任務和光榮使命。我們要提高政治站位，創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績，向習近平總書記，向黨和人民交上合格答卷。第二，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長補短。我們既要鞏固和擴大資源、技術、產品、裝備等優(yōu)勢，拓展寶武強體系支撐和“一總部多基地”整合協同的新優(yōu)勢，把長板做優(yōu)，還要把物流、效率等短板補長，化被動為主動、變不利為有利。第三，改革為要，創(chuàng)新為上。有效破解發(fā)展中面臨的困難和問題，仍然要靠深化改革。要加強對標對表，積極學習吸收借鑒國內國際優(yōu)秀企業(yè)的改革創(chuàng)新經驗，把深化改革創(chuàng)新貫穿于公司各項工作的方方面面，依靠改革激發(fā)動力活力、增強競爭力。第四，知行合一，久久為功。要堅持問題導向、目標導向、結果導向的統一，對于發(fā)現的問題，集中一切力量和有效資源加以解決。要量化工作目標，做到可衡量、可操作、可評價。要把解決問題作為衡量和考核干部業(yè)績的基本依據，以實實在在的業(yè)績接受檢驗和評判。要大力倡導知行合一、言行一致、久久為功、善作善成的文化理念，激發(fā)全員履職盡責。

吳小弟強調，2025年公司黨委工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，認真貫徹落實中國寶武第二次黨代會、一屆十次全委（擴大）會、紀委一屆十次全委（擴大）會、二屆三次職代會暨2025年度工作會議、山西省委經濟工作會議精神，堅持做強做優(yōu)不銹鋼產業(yè)的發(fā)展定位，深入踐行“四化”“四有”，轉變思想觀念、聚焦問題解決、主動對標找差，全面增強核心功能，提升核心競爭力，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉為全員攻堅克難、推進企業(yè)高質量發(fā)展的動力，奮力譜寫推進高質量發(fā)展、建設世界一流不銹鋼企業(yè)的新篇章。重點任務是：一、堅持創(chuàng)新驅動，推動高端化發(fā)展躍升新水平。要加快產出不銹鋼原創(chuàng)性、突破性、引領性技術成果，持續(xù)培育和壯大新質生產力。要加大新產品、新工藝、新技術布局，強化“卡脖子”技術攻關，實現關鍵材料的突破和國產化。要以客戶需求為導向，推進研發(fā)工作，提升高端和特色品種的創(chuàng)效能力。要加速科技創(chuàng)新成果轉化應用，推動傳統行業(yè)材料升級和新領域應用拓展。二、深化以客戶為中心的產品經營，筑牢差異化發(fā)展優(yōu)勢。要加強產銷研一體化實體化建設，以QCDVS為抓手，有效識別客戶需求，推動與客戶的深度合作，以產品的二次創(chuàng)新、三次創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造價值，全面提升行業(yè)頭部客戶市場占比及供應鏈價值創(chuàng)造能力。三、提升智慧制造應用能力，推動智能化發(fā)展邁出新步伐。要推進智慧場景建設，提升產線自動化和智能化程度，將數智化技術轉化為產線的勞動效率提升、產品質量穩(wěn)定及成本削減等制造能力。要建立數據資產治理體系，培育數據分析應用能力，提高數據資產價值。要強化信息資源集成共享，通過網絡化平臺整合各類資源，促進資源共享，提升運營效率。四、加快綠色低碳轉型升級，推動綠色化發(fā)展邁上新臺階。要持續(xù)深化“三治四化”，太原基地保持超低排放A級企業(yè)績效水平，落實“一泓清水入黃河”要求，全面推進廢水提標改造；要落實無廢集團建設試點實施方案，推進含鋅塵泥資源化利用項目建設，提升固廢綜合利用率。要積極實施國家“雙碳”戰(zhàn)略，加快推進制造全流程、全工序、全要素的低碳化，大力拓展低碳鋼鐵產品應用，持續(xù)培育鋼鐵發(fā)展新動能。五、深化算賬經營，向高效化加速奮進。要優(yōu)化產線分工定位，極致發(fā)揮成本低競爭力強的產線效率，實現集約化和柔性化生產，打造最佳生產經營模式。要加速推進鐵前一體化，實現焦鐵、礦鐵聯動，實現燒結、煉鐵原燃料結構和質量穩(wěn)定，鐵水成本最優(yōu)。要加快提升本部鐵、鋼、軋效率和人事效率、資金效率，拓展效率提升空間。要強化“一總部多基地”體系能力建設，實現總部與基地、基地與基地的高效協同。六、全面深化改革，激活力、聚合力。要構建規(guī)范的“能上能下”制度體系，全面推進任期制和契約化管理提質擴面，完善管理人員優(yōu)選劣汰機制，暢通“上”的渠道，狠抓“下”的剛性。要健全完善“能進能出”制度體系，推進全周期人才引育留用管理機制，不斷拓展人才引進路徑、完善培養(yǎng)晉升通道、健全離崗退出機制。要迭代升級“能增能減”制度體系，以業(yè)績作為關鍵因素，加大激勵力度，嚴格考核措施，增強工資收入與效益同向聯動機制，匯聚以改革促發(fā)展的強大合力。七、全面防控經營風險，確保公司穩(wěn)健運營發(fā)展。要堅持依法合規(guī)經營，正確處理防風險與謀發(fā)展的辯證關系，注重從業(yè)務源頭辨識評估和防范風險，確保重點領域不發(fā)生系統性風險。要強化安全生產主體責任、區(qū)域安全責任和專業(yè)安全管理責任的落實，完善安全生產常態(tài)化監(jiān)管體系，開展隱患排查治理，推進重點領域事故隱患清零，實現長周期大安全。

在報告的第三部分，吳小弟對推進新時代太鋼黨的建設提出具體要求。吳小弟指出，黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。新時代新征程，我們必須以改革創(chuàng)新精神，夯實黨建根基，不斷釋放黨建工作活力，以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。一、堅持凝心鑄魂，持之以恒強化理論武裝。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全力推動習近平總書記重要講話和指示批示精神、黨中央以及中國寶武黨委的決策部署，在太鋼不折不扣落到實處。要落實好黨委會“第一議題”和黨委理論學習中心組學習制度，不斷豐富學習載體與方式，做到以黨的創(chuàng)新理論統一思想、統一意志、統一行動。要嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論。要完善理論學習考核評價機制，防止走過場、學用脫節(jié)，推動黨員、干部真正把學習成效轉化為推進公司高質量發(fā)展的實際行動。二、突出強基固本，打造抓改革促發(fā)展的堅強堡壘。要強化組織建設，推動黨組織設置運行始終與企業(yè)改革發(fā)展、生產經營活動、組織管理幅度相適應，提升基層黨建標準化規(guī)范化水平。要完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機制，加強和改進黨員特別是流動黨員教育管理。要創(chuàng)建黨建特色品牌，深化黨員“三亮”活動，發(fā)揮黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗作用，推動黨建與生產經營的深度融合。三、夯實人才基礎，聚英才而用之。要落實中國寶武“1＋N”人才培訓培養(yǎng)體系要求和山西省三晉英才計劃等人才專項工作，強化人才激勵機制，優(yōu)化人才評價體系，做到真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才。四、強化責任擔當，鍛造過硬本領作風。要樹立正確的選人用人導向，完善領導干部擔當作為激勵和保護機制，健全完善績效評價體系，推進領導干部能上能下常態(tài)化。要積極構建年輕干部“選育管用”全鏈條培養(yǎng)模式，努力打造數量充足、素質優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊伍。五、深化正風肅紀，馳而不息推進全面從嚴治黨。要不斷深化巡審聯動促進貫通協同，強化“政治體檢＋經濟體檢”監(jiān)督實效，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。要持續(xù)深化黨紀學習教育，嚴格執(zhí)紀，嚴格黨員管理，真正讓紀律規(guī)矩在廣大黨員干部中根植于心、踐之于行。要持續(xù)鞏固深化黨紀學習教育成果，強化黨的紀律建設，大力整治形式主義為基層減負，不斷鞏固務實高效抓落實的工作作風。要深化廉潔文化建設，營造崇廉拒腐、尚儉戒奢的濃厚氛圍。六、凝聚人心力量，實現員工與企業(yè)共同成長。要深化形勢任務教育，引導全員進一步強化市場意識、競爭意識、改革意識、創(chuàng)新意識，推動全員更加認同改革價值、更加堅定改革信心。要大力傳承和弘揚李雙良精神，開展選育樹工作，引導和帶動全員奮力攻堅克難，創(chuàng)造新的業(yè)績。要持續(xù)深化勞動競賽和全員創(chuàng)新系列活動，引領職工崗位成才、崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效。要實施員工關愛工程，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，為公司高質量發(fā)展提供保障。

吳小弟最后強調，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，全力以赴，加快建設全球最具競爭力的不銹鋼全產業(yè)鏈高科技企業(yè)，共同書寫太鋼更加輝煌的未來篇章。