面對嚴(yán)峻的市場形勢，他用“立足太鋼、開拓國內(nèi)”的經(jīng)營理念，以市場需求為導(dǎo)向，帶領(lǐng)鋼企公司金屬結(jié)構(gòu)廠全體干部職工，積極投身于國內(nèi)外市場大潮，在艱辛中開拓、在搏擊中揚帆，收獲了一次又一次成功。他就是鋼企公司金屬結(jié)構(gòu)廠廠長、黨支部書記徐興旺。

人才是企業(yè)的第一資源。為了企業(yè)生存和發(fā)展的需要，徐興旺十分注重人才培養(yǎng)。他從工作實際出發(fā)，利用業(yè)余時間針對性地組織黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)管理知識、機械制圖和鉚焊技術(shù)理論知識，做到需要什么學(xué)習(xí)什么，干什么會什么，逐步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的合格人才，不斷增強集體吸引力和組織凝聚力，形成注重“德才兼?zhèn)?rdquo;的用人導(dǎo)向。在創(chuàng)建“五好”黨支部過程中，他組織全體黨員開展了“上標(biāo)準(zhǔn)崗”、爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)安全崗”活動，重新劃分黨小組，明確了責(zé)任目標(biāo)，全面做好“四個學(xué)習(xí)、一個到位”。他還把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與生產(chǎn)緊密結(jié)合，將“完成特鋼項目，以及煉鋼二廠爐前爐后擋火門制作優(yōu)質(zhì)工程”作為“三個轉(zhuǎn)化”活動載體，推動企業(yè)黨建工作邁上新臺階。

徐興旺帶領(lǐng)鋼企公司金屬結(jié)構(gòu)廠全體職工緊緊圍繞太鋼生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，積極有序組織生產(chǎn)，全面服務(wù)太鋼發(fā)展。在做好太鋼技改和備件市場的基礎(chǔ)上，進一步打開礦山系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域，承攬了尖山鐵礦、峨口鐵礦檢修項目等重點工程。在尖山鐵礦破碎機修復(fù)工程中，他們克服了種種困難，按客戶要求提前圓滿完成了修復(fù)任務(wù)，受到礦業(yè)分公司的好評。在鞏固太鋼市場的基礎(chǔ)上，他們還搶抓機遇，主動出擊外部市場，先后承建了襄汾景觀橋和保德縣人行天橋項目。他們還與中色鎳業(yè)（緬甸）公司簽訂了“特種設(shè)備設(shè)施維護檢修合同”， 在承包檢修任務(wù)的同時，又承攬了制作板鉤、鎳鐵罐等備品備件的任務(wù)。與中色鎳業(yè)（緬甸）公司的合作，不僅已經(jīng)成為金屬結(jié)構(gòu)廠新的經(jīng)濟增長點，而且也為該廠拓展新業(yè)務(wù)、搶占市場商機提供了成功經(jīng)驗。

在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同時，徐興旺還特別重視做好廉政風(fēng)險排查及防控工作，他帶頭查找崗位廉政風(fēng)險點，制定和落實廉政風(fēng)險防控措施，形成了以制度管人、人人守制度的良好氛圍。他圍繞市場經(jīng)營這一中心推進黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》中的內(nèi)容為重點，認(rèn)真貫徹公司廉政建設(shè)的工作要求和部署，分析研究本廠的廉政建設(shè)形勢，定期組織廉政會議，做好廉政教育工作，保持警鐘長鳴。組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》《職工獎懲管理規(guī)定》，切實加強領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識，扎實作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)《黨務(wù)公開在太鋼》宣傳教育片，在車間設(shè)置公開欄，不定期宣傳公司政策，以及該廠政務(wù)、黨務(wù)公開內(nèi)容。